Technische Beratung für Startups

Erreichen Sie technische Exzellenz für Ihr Startup.

Ich kenne Startups nicht nur von der Projektzusammenarbeit, sondern hatte auch schon bei zwei Startups „Skin in the Game“. 2012 war ich Co-Founder und technischer Leiter bei CHD Electronic Engineering, einem IT-Startup und 2021 gründete ich das EduTech Raccoon Dynamics GmbH, bei der ich auch die Geschäftsführung über hatte.

Deshalb kenne ich die Risiken und Bedürfnisse von Startups und bringe ein betriebswirtschaftliches Denken in meine Überlegungen ein. Insbesondere kenne ich die Unterschiedlichen Anforderungen an die technische Entwicklung eines Startup von der Ideate-, MVP- und Growth-Phase

Startup

So helfe ich Startups

Beratung bei der Strategische Technologieausrichtung

Technische Marktanalyse

Analyse, Erstellung und Verbesserung der Softwarearchitektur

Erstellung von Roadmaps abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele

Auswahl eines Technologie-Stacks (Tech Stack)

Aufbau eines Entwicklungsteams

Unterstützung bei allen Aufgaben im SDLC wie Entwicklung, Testing und Operations

Sparringpartner und Unternehmensberatung für technische Fragen

Jahre Erfahrung

Entwicklern gehoflen

Erfolgreiche Projekte

Tech Quick Check

Vor der Hochzeit sollten wir erst einmal auf ein Date gehen. In diesen Fall nennt sich das Tech Quick Check.

Im ersten Teil des Tech Quick Checks sprechen wir über die Geschäftsseite und die strategische Technologieausrichtung. Im zweiten Teil werfen wir einen Blick in den Code und die vorhandene IT-Infrastruktur. In meinem Abschlussbericht fasse ich die wichtigsten Analysepunkte, Quick Wins und ein grobes weiteres Vorgehen zusammen. Der Tech Quick Check dauert ca. 3 Stunden und wird Ihnen zum Pauschalpreis angeboten.

Lernen wir uns kennen, bevor wir uns binden – ich bringe auch Pralinen mit. 😉

Pauschalpreis von 499€.

Screenshots von Dokumentationstools

Preisgestaltung

Als Startup legen Sie Wert auf planbare und flexible Zahlungen. Meine Preisgestaltung passe ich daher individuell an Ihre Situation an.

Um das finanzielle Risiko für Ihr Startup zu minimieren, biete ich neben dem klassischen Time-and-Material-Model, biete ich auch nutzerbasierte Zahlungsmodelle sowie Sweat Equity Modelle an. Bei der nutzerbasierten Zahlung wird ein Teil meiner Leistung variable über die aktuelle Nutzeranzahl Ihrer App abgebildet. Bei Sweat Equity wird das Honorar zum Teil über Gesellschaftsanteile abgegolten.

Sprechen wir gemeinsam über ein attraktives und realistisches Preismodell!

Bereit für den ersten Schritt?

Sind Sie bereit, Ihre Softwarelösungen auf die nächste Ebene zu bringen? Kommen wir ins Gespräch und legen wir gemeinsam den Weg zum Erfolg für Ihre Software fest.

Virtual CTO

Virtual CTO oder auch CTO-as-a-Service (CaaS) ist eine kostengünstige und kurzfristverfügbare Alternative zu einem festangestellten CTO. Als Virtual CTO übernehme ich die Aufgaben des Chief Technology Officers in Ihrem Unternehmen. Egal ob als Interim Manager, als langfristiger externer Partner oder als kostengünstige Teilzeitkraft in einem wachsenden Unternehmen – mit meiner Expertise kann ich Sie in allen Situationen unterstützen.

Gerade Startups können von einem Virtual CTO stark profitieren. Ein festangestellter CTO ist eine große Investition – und ein großes Risiko. Mit einem virtuellen CTO kann man dieses Risiko minimieren. Investoren bewerten das Gründungsteam oft als wichtigsten Faktor. Wenn Ihnen ein fester CTO fehlt, kann ein Virtual CTO das Team ergänzen und das Gründungsteam für Investoren attraktiver machen. Darüber hinaus profitieren Sie natürlich von meiner umfangreichen technischen Fachexpertise und meiner Führungserfahrung.

Virtual CTO für Startups

Teamaufbau und Personal

Teamaufbau für Startups

Der Aufbau eines schlagkräftigen Entwicklungsteams ist ein wichtiger Schritt bei der Weichenstellung der zukünftigen Anwendungsentwicklung. In meiner Karriere habe ich schon zig technische Stellen besetzt und helfe Ihnen mit meiner Expertise ein Entwicklungsteam inklusive Ihrem neuen Vollzeit-CTO aufzubauen.

Neben der klassischen Festanstellung stehen auch noch andere Optionen wie Freelancing, Leasing, Onshore Outsourcing, Offshore Outsourcing oder Nearshore Outsourcing zur Verfügung. Durch mein Partnernetzwerk kann ich Ihnen Zugang zu hoch qualifizierten Talenten in allen Anstellungsvarianten bieten. 

Bereit für den ersten Schritt?

Sind Sie bereit, Ihre Softwarelösungen auf die nächste Ebene zu bringen? Kommen wir ins Gespräch und legen wir gemeinsam den Weg zum Erfolg für Ihre Software fest.

Ressourcen

Blogartikel

In meinem Blog finden Sie viele Artikel zu Softwareentwicklung für Startups.